心を高める、経営を伸ばす
みなさまこんにちは！
チームビルディングコンサルタントの照井です！
突然ですが、
みなさんの
尊敬する経営者
はどんな方でしょうか
今回は、
私が尊敬してやまない
経営者の一人である
稲盛和夫さん
について
書いてみたいと思います
盛和塾世界大会
先日、盛和塾の世界大会に
行かせていただきました
盛和塾は
もともと京都の若手経営者が
京セラ株式会社の社長であった
稲盛和夫さんから
人としての生き方「人生哲学」と
経営者としての心の持ち方「経営哲学」を
学ぼうと1983年に立ち上がった
自主勉強会に端を発しています
※盛和塾ＨＰより抜粋
現在、
この盛和塾は
国内５６塾
海外４４塾
合計13,000名以上
で成り立っており
今回
開催された
世界大会では
国内外９８塾
４７９６名
が参加されました
２日間にわたって
開催された世界大会でしたが
主な内容は
国内外各地から選ばれた
計６名の経営者の
経営体験発表
でした
今回１日目の３名の方の
発表を聴講させていただきましたが
どの方も
非常にリアルに
現在に至るまでの
経営体験を発表されていました
お金を儲けて楽になりたい
起業当初
儲けることだけを考えて
経営をしていた
とある企業の経営者さま
経営の大きな危機にあったとき
稲盛さんの経営哲学に触れ
大きな決意をもって転換することができた
と仰っていました
その際、
大切にしていたのが
稲盛さんの
経営１２ヶ条だったそうです
経営１２ヶ条とは
経営する中で会社経営を
成功に導く実践項目を
１２ヶ条
にまとめたものです
すでにご存じの方も
多いと思いますが
是非、
『いま、ここ』
でどう感じるか
自分はどうか
どうありたいか
そのために何をすべきか
一緒に感じて
考えてみていただけたら
嬉しいです
経営１２ヶ条
１．事業の目的、意義を明確にする
公明正大で大義名分のある高い目標を立てる。
２．具体的な目標を立てる
立てた目標は常に社員と共有する。
３．強烈な願望を心に抱く
潜在意識に透徹するほどの強く持続した
願望を持つこと。
４．誰にも負けない努力をする
地味な仕事を一歩一歩堅実に、弛まぬ努力を続ける。
５．売り上げを最大限に伸ばし、経費を最小限に抑える
入るを量って、出ずるを制する。利益を追うのではない。
利益は後からついてくる。
６．値決めは経営
値決めはトップの仕事。お客様も喜び、自分も儲かるポイントは
一点である。
７．経営は強い意志で決まる
経営には岩をもうがつ強い意志が必要。
８．燃える闘魂
経営にはいかなる格闘技にもまさる激しい闘争心が必要。
９．勇気をもって事に当たる
卑怯な振る舞いがあってはならない。
10．常に創造的な仕事をする
今日よりは明日、明日よりは明後日と、常に改良改善を
絶え間なく続ける。創意工夫を重ねる。
11．思いやりの心で誠実に
商いには相手がある。相手を含めて、ハッピーであること。
みんなが喜ぶこと。
12．常に明るく前向きに、夢と希望を抱いて素直な心で
１００％はない
現在は
ＶＵＣＡ（ブーカ）
の時代だといわれています
Volatility（変動性・不安定さ）
Uncertainty（不確実性・不確定さ）
Complexity（複雑性）
Ambiguity（曖昧性・不明確さ）
環境が日々
目まぐるしく変わっていく中で
私たちは
環境に応じて
変化し続けなければなりません
しかし、
前提として
経営１２ヶ条のように
原理原則
を持つことが
大切なのではないでしょうか
『心を高める、経営を伸ばす』
世界大会のステージ上で
掲げられていた
稲盛さんの言葉です
・経営を伸ばす
・変化に対応する
その前に
まず
人間として何が正しいか
そして
心を高める
心と経営
どちらも大切
なのはもちろんですが
同時にはできない
この順番なのだと
そんなメッセージが
込められているのではないかと
そう強く思いました
みなさんは
どんなことを大切にして
どんな順番で
日々過ごされていますか？
・・・
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